| IV. |
PENGUATAN AKUNTABILITAS |
| |
1 |
Keterlibatan Pimpinan |
| |
|
a. |
Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Perencanaan |
Lihat |
| |
|
b. |
Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Penetapan Kinerja |
Lihat |
| |
|
c. |
Apakah pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala |
Lihat |
| |
2 |
Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja |
| |
|
a. |
Apakah dokumen perencanaan sudah ada |
Lihat |
| |
|
b. |
Apakah dokumen perencanaan telah berorientasi hasil |
Lihat |
| |
|
c. |
Apakah terdapat Indikator Kinerja Utama (IKU) |
Lihat |
| |
|
d. |
Apakah indikator kinerja telah SMART (Specifik, Measureable, Achievable, Relevant and Time) |
Lihat |
| |
|
e. |
Apakah laporan kinerja telah disusun tepat waktu |
Lihat |
| |
|
f. |
Apakah pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja |
Lihat |
| |
|
g. |
Apakah terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja |
Lihat |
| |
|
h. |
Pengelolaan akuntabilitas kinerja dilaksanakan oleh SDM yang kompeten |
Lihat |
